De desarrollador de software a CEO: Matt Hicks de Red Hat en su camino hacia la cima

Stephanie Condon de ZDNet habló con el nuevo CEO de Red Hat, Matt Hicks, un veterano de la empresa que ha trabajado allí durante más de 14 años. Un lector anónimo comparte un extracto de su discusión: Matt Hicks, el nuevo CEO de Red Hat, no proviene del entorno de un CEO típico. Estudió ingeniería de hardware informático en la universidad. Comenzó su carrera como consultor de TI en IBM. Sin embargo, su experiencia sobre el terreno es uno de sus activos clave como nuevo director de la empresa, dice Hicks. «Los mercados están cambiando muy rápidamente», dice a ZDNet. «Y solo con esta intuición: hacia dónde se dirige el hardware, después de haber pasado tiempo en el campo para saber con qué están luchando los departamentos de TI de la empresa y qué están haciendo bien, y luego tener muchos años en ingeniería de Red Hat, sé que eso es la intuición en la que me basaré… Hay un muy buen equipo en Red Hat y puedo apoyarme en su experiencia para encontrar la mejor manera de cumplir, pero me encanta tener esa intuición central». Hicks cree que su el conocimiento le ayudará a orientar las apuestas estratégicas de la compañía. Si bien su experiencia es una ventaja, Hicks dice que no es un hecho que un buen desarrollador sea un buen líder. También necesita saber cómo comunicar sus ideas de manera persuasiva. «No puedes ser simplemente el mejor programador de la sala», dice. «Especialmente en STEM e ingeniería, las habilidades blandas de aprender cómo presentar, cómo influir en un grupo y cómo aparecer muy bien en una presentación ejecutiva o en una conferencia están comenzando a definir realmente las carreras de las personas». centrarse en la influencia es una parte importante de su papel ahora que no se estaba divirtiendo al principio de su carrera. «Creo que a mucha gente no le gusta eso», dice. «Y, sin embargo, puedes ser el mejor ingeniero del mundo y trabajar duro, pero si no te escuchan, si no tienes influencia, es más difícil aprovechar esas oportunidades». Hicks abrazó el arte de la persuasión para ayudar dar forma a su carrera avanzada. Y como desarrollador de código abierto, aprendió a aprovechar los productos empresariales para promover la misión de Red Hat. Se unió a Red Hat solo unos años después de que Paul Cormier, entonces vicepresidente de ingeniería de Red Hat y más tarde predecesor de Hicks como director ejecutivo, trasladara la empresa de su distribución inicial, Red Hat Linux, a Red Hat Enterprise Linux (RHEL). Un paso que no gustó a todo el mundo. […] «A medida que se asiente en su nuevo cargo como director ejecutivo, el mayor desafío para Hicks será seleccionar las industrias y los socios adecuados para buscar en los márgenes», escribe Condon. “Red Hat ya está trabajando al límite en varias industrias diferentes. Funciona con General Motors en Ultifi, la plataforma de software de extremo a extremo de GM, y funciona con ABB, una de las empresas de automatización de fábricas líderes en el mundo; también trabajamos con Verizon en informática móvil híbrida. Sin embargo, las posibilidades son enormes. Red Hat espera ver alrededor de $ 250 mil millones en gastos informáticos de borde para 2025″. «Habrá un crecimiento tremendo en las aplicaciones escritas para hacer esto», dice Hicks. esas industrias, porque es nueva y está evolucionando”.

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