Los planes de Twitter de Musk siguen siendo vagos después de las preguntas y respuestas iniciales con los empleados de la compañía

De acuerdo, mira, no tengo ninguna duda de que Elon Musk es, en cierto modo, un genio, un visionario que pudo descubrir importantes oportunidades de inversión y desarrollo y lograr cosas donde otros no pudieron. No estoy debatiendo eso, pero sus puntos de vista sobre las redes sociales y cómo funcionan las plataformas sociales parecen cada vez más obsoletos, equivocados y, en muchos sentidos, francamente equivocados. Hoy, Musk celebró su primera reunión con empleados de Twitter desde que lanzó una oferta pública de adquisición hostil por la plataforma en abril. Y como puede imaginar, los empleados tenían muchas preguntas, y las respuestas de Musk no ofrecían mucha certeza sobre la dirección futura de la empresa. Primero, sobre la censura, que fue un elemento clave del impulso de adquisición de Twitter de Musk. Musk ha criticado durante mucho tiempo las restricciones de redacción de Twitter y aboga por una comunicación más abierta. dentro de los límites de la ley local, en lugar de tener que arbitrar más a nivel de plataforma. En la sesión de hoy, Musk reiteró esa postura, diciendo que a las personas se les debería permitir decir «cosas bastante groseras», aunque Musk también dice que esos comentarios «no deberían ser amplificados» por Twitter. No está claro exactamente lo que eso significa, aunque curiosamente, Musk a menudo tuitea supuestas ‘prohibiciones de sombra‘ que limitan el alcance de algunos tuits. Parece que ahora está comprometido con él, pero no está claro cómo imaginaría exactamente tal proceso en un sentido funcional. Musk también discutió su plan para combatir los bots, que fue otro pilar clave de su impulso de adquisición de Twitter.

El mes pasado, Musk dijo que su adquisición de Twitter estaba efectivamente «en espera» porque esencialmente no creía en los datos de Twitter de que solo el 5% de sus usuarios activos eran falsos/bots. Desde entonces, Twitter le ha proporcionado a Musk sus «pantalones de fuego completos» de tweets para una evaluación independiente. Entonces, ¿cómo planea Musk abordar los bots? Su solución requeriría que los usuarios pagaran una cierta cantidad para verificar su cuenta, lo que haría que la ejecución de enormes botnets fuera demasiado costosa. «Debe ser mucho más caro tener un ejército de trolls». Esto tiene sentido, pero también podría ser más desafiante en la práctica y limitar aún más las perspectivas de crecimiento de la aplicación si cada usuario tiene que pagar para registrarse. tiene almizcle anteriormente también se señaló que Twitter «siempre será gratuito para los usuarios ocasionales», pero cómo se alinean esas dos actitudes es otro elemento borroso. Lo que lleva a los planes de crecimiento de Musk para la aplicación. Según la plataforma de estrategia filtrada de Musk compartida con inversores potenciales, Musk planea aumentar la base de usuarios de Twitter de los 229 millones de actividades diarias actuales a 600 millones para 2025 y luego a 931 millones para 2028. De hecho, Musk le ha dicho al personal de Twitter que sus planes son aún más grandes, con el objetivo de mil millones de usuarios en la aplicación. Una vez más, los detalles son bastante escasos, con Musk proporcionando solo una vaga referencia a las aplicaciones de mensajería chinas como una especie de plantilla para el crecimiento de Twitter.

Wow, qué golpe de genio es este. Este enfoque no ha sido intentado por casi todas las demás aplicaciones de mensajería en todas las demás regiones. De hecho, Meta ha estado trabajando en esta plantilla durante años, primero tratando de hacer que los usuarios occidentales se entusiasmen más con Messenger agregando un montón de funciones y herramientas avanzadas, y luego presionando para hacer lo mismo con WhatsApp en India y otros mercados asiáticos. Nunca ha funcionado. Cualquiera que sea la razón, los usuarios chinos han adoptado aplicaciones de mensajería a una escala mucho mayor que otros mercados, y aunque Meta aún espera poder convertir a WhatsApp en la principal herramienta de conexión para India e Indonesia, las posibilidades de los usuarios de EE. UU. están aumentando su confianza en una plataforma de mensajería: y definitivamente en Twitter- no son muy altos. Pero Elon parece pensar que él es el primero en darse cuenta y que esta es una joya escondida con la que nadie se ha topado, lo que nuevamente subraya las preocupaciones de que es un poco ingenuo en su enfoque de administración y maximización de la plataforma. Lo mismo ocurre con sus declaraciones sobre las cuentas falsas y la libertad de expresión. Elon tiene una opinión personal sobre cada uno de estos elementos, pero no es que las preguntas que plantea no hayan sido formuladas y calificadas por todas las demás aplicaciones sociales en algún momento. Por ejemplo:

Todavía me sorprende que una persona que busca comprar una plataforma de redes sociales no comprenda el impacto que tiene la clasificación algorítmica en el compromiso, una medida clave del éxito. Sí, algunas personas se preocupan por un algoritmo que les muestra lo que creen que les gusta, pero el hecho es que todas las plataformas que han implementado sistemas algorítmicos han visto un aumento en el compromiso como resultado, incluido el propio Twitter. a:

Correcto, los algoritmos son malos, pero a las personas no se les puede mostrar «contenido aburrido», y TikTok, que ha tenido un éxito masivo debido a su algoritmo de personalización altamente ajustado que impulsa su feed «Para ti», es un gran ejemplo de eso, lo que aspirar a. Tengo curiosidad por ver cómo Musk y compañía resuelven esto. Otros problemas de recursos humanos han incluido la diversidad en la fuerza laboral, la capacidad de trabajar desde casa (algo a lo que Musk se opone) y, por supuesto, posibles despidos. Musk ha declarado anteriormente que planea recortar la fuerza laboral de Twitter en alrededor de 1,000 puestos de trabajo, una séptima parte de la fuerza laboral total de Twitter, durante los próximos dos años. Musk no proporcionó ninguna garantía adicional al respecto: «En este momento, los costos superan los ingresos. No es una gran situación”. Musk también sugirió, probablemente en broma, que Twitter podría agregar una etiqueta de “ironía” para agregar contexto a los tweets. Lo cual es bastante estúpido, pero de nuevo parecía una broma. Probablemente. En general, las respuestas de Musk demuestran de muchas maneras una falta de conciencia y una falta de un plan claro sobre cómo Musk pretende hacer de Twitter un éxito, además de lograr que la gente tuitee con más frecuencia. Funcionalmente, esto no es algo que pueda hacer fácilmente, y lograr que más personas tuiteen ha sido el enfoque principal del personal de la aplicación a lo largo de sus 16 años de existencia. Aún así, Musk parece seguro de tener las respuestas. Como $ 44 mil millones confiados. Tendremos que esperar y ver cómo esto se convierte en realidad.

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