Elon Musk tiene cuentas de Twitter que pagar, pero no será suficiente para una marca azul

Cobrar a los usuarios $ 8 por mes para verificar sus cuentas probablemente no cubrirá gran parte de los costos del servicio de la deuda derivados de la adquisición de la compañía de redes sociales por parte de Elon Musk por $ 44 mil millones. Esto también podría expulsar a la mayoría de las personas influyentes que necesita la plataforma.

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TWitter tiene que pagar sus cuentas. El nuevo propietario de la empresa, Elon Musk, insistió Pío el lunes en respuesta a las críticas del autor Stephen King sobre un plan para cobrar a los usuarios de Twitter $20 al mes por la verificación de la cuenta. Musk cambió rápidamente de rumbo el martes cuando emitió un comunicado. tuiteó Compromiso: “¡Poder para el pueblo! Blue por $8/mes” (aunque es posible que el plan haya cambiado nuevamente para cuando lea esto). El jueves pasado, Musk finalmente compró el gigante de las redes sociales por $ 44 mil millones. Esto fue casi seis meses desde que Musk anunció que el acuerdo se había retrasado debido a preocupaciones sobre bots. Quedaban muchas preguntas clave. Una de las principales preguntas fue cómo Musk planea convertir Twitter en un negocio rentable, especialmente teniendo en cuenta las enormes facturas. Los empleados son responsables de las acciones que puedan ser transferidas. Y también están los casi $ 1 mil millones en gastos de intereses anuales que los analistas estiman que la compañía podría cargar, ya que al menos $ 13 mil millones en deuda probablemente se usaron para financiar una de las adquisiciones más caras en la historia de la tecnología. La tarifa de verificación de cuenta de $ 8 al mes puede ser una pieza de ese rompecabezas, pero probablemente sea pequeña. SME estima que 10,4 millones de usuarios tendrían que pagar esa tarifa cada año para pagar la deuda de Twitter, unas 25 veces más que los aproximadamente 400.000 usuarios que actualmente cuentan con marcas azules gratuitas. La introducción de esta tarifa podría resultar en que Twitter pierda a los usuarios más poderosos de los que depende para su éxito. Incluso si algunos de los usuarios de Twitter finalmente están dispuestos a pagar $ 8 por mes para la verificación de la cuenta, es poco probable que perjudique mucho los $ 1 mil millones en gastos de intereses anuales, según el analista de Wedbush Dan Ives, quien informó a través de Twitter. Ives cree que las tarifas mensuales de $8 podrían generar entre un 4% y un 5% de los nuevos ingresos del mayor flujo de ingresos existente de la compañía, los ingresos por publicidad, «dependiendo de la adopción, si la adopción es sólida». Eso sumaría hasta $230-$290 millones en nuevos ingresos como máximo, según el pronóstico más reciente de Wedbush de ingresos totales de $5.8 mil millones en 2022, o 2.4-3 millones de usuarios, los 8 dólares estadounidenses por mes. Cuando se le preguntó si alguna vez podría ver que la verificación de cuenta de $ 8 por mes generara $ 1 mil millones en ingresos, Ives dijo: «No, solo ayuda a llenar el vacío para una mayor monetización de Twitter, eso ha estado en una carrera de ratas durante la última década». «Se trata de agregar un flujo de ingresos incremental», según el analista Richard Greenfield de Lightspeed Partners, «no de reemplazar el negocio actual» (que los analistas estiman generará $ 1.1 mil millones en EBITDA – ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización – en 2022) . En otras palabras, es probable que Musk tenga que buscar en otra parte la mayor parte de los ingresos necesarios para pagar los costos de la deuda de Twitter. Hay otras oportunidades más lucrativas disponibles. “Por ejemplo, hay un grupo completo de usuarios empresariales en los que Twitter es fundamental para administrar su negocio”, dice Greenfield. «Estas personas pagarían absolutamente por Twitter y pagarían sabiamente». Sin embargo, el enfoque principal de Musk el martes fue el usuario individual. Afirmó en una entrevista que habló con un puñado de usuarios. PíoLa verificación paga les permite priorizar las respuestas, obtener menciones, buscar y ver menos anuncios, publicar archivos de audio y video más largos y ver más respuestas. Musk no dio más detalles sobre estas características, pero permitiría a algunos usuarios eludir los muros de pago o agregar una compensación a los creadores de contenido. Sin embargo, según la firma de investigación GlobalData, los influencers no están a favor del cambio, y son los influencers con los que las personas interactúan en Twitter. Usted no está solo. Estos son los resultados de un encuesta de opinión El usuario de Twitter del inversionista ángel y aliado de Musk, Jason Calacanis, sugirió el domingo pasado que, a pesar de todas estas características sofisticadas, la cantidad de usuarios con marcas azules podría disminuir con el nuevo plan de Musk. Cuando se les preguntó «¿Cuánto pagaría para ser verificado y obtener una marca azul en Twitter?», Casi el 82% de los encuestados dijo que no pagaría nada.

«No es el dinero, es el principio de la cosa» Stephen King fue puesto a cargo de la revisión

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CSe alienta a los usuarios de las redes socialesLas características premium no son un concepto nuevo. LinkedIn genera el 40% de sus ingresos a partir de suscripciones premium. Hay varios niveles a partir de $ 29.99 por mes. Twitter también tiene sus suscripciones premium. Gorjeo azul Servicio de suscripción que ofrece a los usuarios «acceso a funciones premium como Deshacer Tweet» por alrededor de $ 4.99 por mes desde 2021. (Twitter no reveló sus ganancias de Twitter Blue, que se agruparon en una categoría genérica de «suscripción y otros» en sus divulgaciones como empresa pública. Pero en su presentación trimestral más reciente, esa categoría representó menos del 10 % de las ganancias de Twitter. las ganancias y se redujeron un 27% año tras año). Sin embargo, lo nuevo es el plan de Musk para hacer de la verificación un servicio pago mediante la identificación de personas reales a las que los anunciantes podrían dirigirse. Pero si los usuarios empiezan a pagar para ver menos anuncios, perjudicaría los ingresos publicitarios de Twitter. Se utiliza una marca de verificación azul para indicar el estado en las comunidades digitales. Fue creado por una demanda por difamación contra la empresa en 2009. El objetivo original del programa era verificar las identidades de ciertos tipos de personas, como celebridades, políticos, empresas y periodistas para protegerse contra el robo de identidad y el fraude, y las reglas de la empresa requieren que las cuentas sean «auténticas, notables y activas». para calificar. LinkedIn y Facebook también ofrecen programas de verificación. Sin embargo, ninguno de ellos cobra por este servicio. Esto se debe a que se considera un servicio para proteger a los usuarios de la información errónea y no una función premium. Y los planes de Twitter de cobrar por la verificación, por otro lado, podrían dar lugar a que personas notables se hagan pasar por personas que no pueden pagar o no están dispuestas a pagar la tarifa. Eyal sugirió que Twitter cobraría una tarifa única por adelantado para verificar a los usuarios. Esto fue a cambio de la promesa de que los usuarios pagos podrán eliminar las cuentas de los imitadores. Eyal advierte que mantener la promesa es crucial. «No importa si es Instagram, Tiktok o LinkedIn, todos son malos para eliminar cuentas falsas», dice. Greenfield, de Lightshed Partners, ve una oportunidad importante para generar flujo de efectivo adicional a partir de otros servicios de suscripción de alto margen, incluido el aumento de la cantidad de suscriptores de Twitter Blue, que ocuparon un lugar destacado en los planes de Musk en un pitch deck filtrado al New York Times. la ambiciosa previsión de 10.000 millones de dólares en ingresos por suscripciones para 2028. Eso es casi el doble de los ingresos totales de la compañía para 2021, que Musk espera quintuplicar con creces a 26.400 millones de dólares para 2028. Él calcula que $12 mil millones en ingresos totales este año provendrán de la publicidad a una base de usuarios mucho más grande de 931 millones de usuarios, más de cuatro veces los 217 millones que la compañía ha informado para 2021. Cincuenta objetivos. Pero solo «240 millones de usuarios, incluso el 5% de los cuales pagan $ 10 por mes, es una oportunidad comercial de $ 1.5 mil millones», señala Greenfield de Lightshed Partners, y agrega que «es necesario resolver muchos detalles». Uno de esos detalles podría ser averiguar cuánto de la mayoría que no paga se sentirá tan ofendido por la tarifa que abandonará la plataforma por completo. Un usuario afirma que la plataforma vale $ 1.5 mil millones. Autor Stephen King“No es el dinero, es el principio de la cosa.” El mayor riesgo del movimiento de Musk es que los grandes usuarios abandonen la plataforma, está de acuerdo Eyal. «Lo peor para Twitter es que el efecto de red desaparece, porque nadie quiere estar en una fiesta sin otras personas».

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