El CEO de Google, Sundar Pichai, dice que la productividad «no está donde debe estar»

El CEO de Google, Sundar Pichai, aparentemente cree que Google tiene espacio para ser una empresa más enfocada. CNBC informa que el ejecutivo convocó recientemente una reunión con las partes interesadas y, después de decir que la compañía «no está planeando» ningún despido en este momento, dijo que le gustaría que Google fuera más eficiente. «Existe una preocupación real de que nuestra productividad general no esté donde debería estar para la cantidad de empleados que tenemos», dijo Pichai en el informe. El CEO agregó que quiere “crear una cultura que esté más enfocada en la misión, los productos y los clientes. El llamado a un mayor enfoque se produjo después del informe de ganancias del segundo trimestre de Google la semana pasada, en el que la empresa matriz de Google, Alphabet, no cumplió con las expectativas de ingresos, ya que la directora financiera, Ruth Porat, dijo que era «incertidumbre en el entorno económico mundial». El mes pasado, Pichai también anunció planes para ralentizar el trabajo de contratación durante el resto del año. Google también revisó su proceso de evaluación de desempeño este año, con el objetivo de «crear un camino más fácil hacia las promociones» y «romper la burocracia». Una exposición del New York Times de 2021 sobre el estilo de liderazgo de Pichai describió a Google como una empresa indecisa y en declive en «una burocracia paralizante». En la reunión, Pichai anunció un programa «Simplicity Sprint» para recopilar comentarios de los empleados. El programa incluye una encuesta con preguntas como «¿Qué te ayudaría a trabajar con mayor claridad y eficiencia para atender a nuestros usuarios y clientes?» ¿Dónde debemos eliminar los badenes para obtener mejores resultados más rápido? ¿Cómo eliminamos el desperdicio y nos mantenemos emprendedores y enfocados a medida que crecemos?» Desde el exterior, una fuente importante de la ineficiencia de Google parece ser un ciclo interminable de cambio y duplicación de productos, siendo el peor ejemplo las más de 10 aplicaciones de mensajería que Google ha lanzado. desde la adquisición por parte de Pichai en 2015. Nuestra mejor perspectiva de la oficina de Google La política proviene de una serie de cómics de Manu Cornet, que anteriormente solo eran internos de Google, que a menudo describen cómo el lanzamiento de un nuevo producto en Google es el más fácil de promover. mantener y mejorar los productos existentes El estilo de gestión práctico de Pichai «deja que florezcan mil flores» significa que estas áreas más débiles de la línea de productos de Google están listas para la interrupción de estos proyectos promocionales que no tienen un plan a largo plazo. Como no hay un liderazgo de arriba hacia abajo , hay una manera para esto productos menos establecidos, Google finalmente prioriza la política de la oficina sobre la competitividad. Es difícil saber exactamente cuáles son los objetivos generales de Pichai. Uno podría alinear la narrativa de «dos de todo» con muchas de las palabras clave utilizadas para describir los cambios recientes de Pichai, pero las vagas declaraciones de «eficiencia» de Pichai hacen que sea difícil señalar lo que está cambiando.

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